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行業(yè)動態(tài)當(dāng)前位置:主頁 > 行業(yè)動態(tài)
散養(yǎng)戶進(jìn)一步退出,環(huán)保稅即將開征,多省禁養(yǎng)區(qū)拆遷也到了收尾階段。行業(yè)形勢巨變的情況下,不少養(yǎng)豬人對未來感到迷茫。如何做出選擇?把握住巨變的脈搏,你才恍然大悟。
環(huán)保、規(guī)模化等等都是為了促使養(yǎng)豬業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
我國養(yǎng)豬業(yè)的生產(chǎn)水平與歐美**還有一定的差距。拒絕努力的后果是差距越來越大,而在自由貿(mào)易的全球市場里,產(chǎn)能落后的養(yǎng)豬業(yè)前景堪憂。自己碗里的肉不能被別人掌控,所以淘汰落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型升級是一場養(yǎng)豬業(yè)的保衛(wèi)戰(zhàn)。
但淘汰落后產(chǎn)能不等于淘汰散養(yǎng)戶。我國市場需求的多樣化,只要找到一條差異化的道路,就依然可以存活下去。
出路1:豬價低怨進(jìn)口肉行不行?降低成本才是**道
目前我國生豬養(yǎng)殖行業(yè)集中度仍處于較低水平。近幾年,我國生豬養(yǎng)殖的規(guī);潭仍诓粩嗵嵘2015年我國年出欄500頭以上的養(yǎng)殖戶出欄量占總出欄量的43.3%,但與養(yǎng)殖發(fā)達(dá)**相比,這一數(shù)值還是偏低。
據(jù)了解,美國年存欄5000頭以上的生豬養(yǎng)殖戶,存欄比重已經(jīng)達(dá)到了60%以上,年出欄500頭的養(yǎng)殖戶更是達(dá)到了99%的水平。
歐洲年存欄1000頭以上的養(yǎng)殖戶比重也達(dá)到了80%以上的水平。這就意味著我國未來規(guī)模結(jié)構(gòu)的變動肯定還會進(jìn)行,也會對總體供給量造成影響。
行業(yè)集中度高意味著國外養(yǎng)殖業(yè)不僅規(guī)模大,自動化和機(jī)械化應(yīng)用程度都比較高,規(guī);B(yǎng)殖有利于育種、防疫、人工授精、飼養(yǎng)管理等更專業(yè)化,提升養(yǎng)殖效率,降低成本。進(jìn)口豬肉價格為什么可以做到4元一斤,原因也就顯而易見了。
隨著我國進(jìn)口肉類指定口岸數(shù)量不斷增加,進(jìn)口肉能更加便捷、更低成本的進(jìn)入內(nèi)陸市場,也就是說,未來一旦豬肉價格飆升,短時間內(nèi)就可以大幅提高進(jìn)口量,
雖然進(jìn)口豬肉保證了供給,平抑了豬價,但是不可避免會沖擊國內(nèi)的市場。從這一點看,提高國內(nèi)行業(yè)集中度,降低養(yǎng)殖成本才是**道。
未來養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢,除了資源向規(guī)模性養(yǎng)殖企業(yè)聚集,在**戰(zhàn)略規(guī)劃上也形成了“南豬北養(yǎng)”的格局。
雖然規(guī);B(yǎng)殖場借助資金優(yōu)勢和完善的環(huán)保設(shè)施占據(jù)了優(yōu)勢,但這并不意味著的資金不充足的中小養(yǎng)殖戶要被“踢出局”,
相反養(yǎng)殖散戶由于周邊有種植區(qū)域,只要改變養(yǎng)殖方式,采用家庭農(nóng)場等種養(yǎng)結(jié)合模式,把污染物變成可利用的肥料和能源,
就能占據(jù)一定的市場空間,養(yǎng)殖業(yè)環(huán)保整治讓種養(yǎng)結(jié)合成為趨勢,也是轉(zhuǎn)型的必然選擇!農(nóng)村養(yǎng)殖戶要未雨綢繆,適時轉(zhuǎn)型才能有出路!
出路2:小散解決污染問題,照樣能生存
近日,湖南省畜牧水產(chǎn)局局長袁延文在行業(yè)論壇中指出了目前關(guān)于養(yǎng)豬業(yè)的三大誤區(qū)。
**個誤區(qū):“環(huán)保風(fēng)暴是一陣風(fēng)”。環(huán)保要求只會越來越高,環(huán)保風(fēng)暴肯定不會是一陣風(fēng)。
第二個誤區(qū):“生豬產(chǎn)能將受到環(huán)保風(fēng)暴的打擊”。目前產(chǎn)能能夠滿足市場需求,生豬產(chǎn)能并沒有受到太大的影響。
第三個誤區(qū):“大規(guī)模環(huán)保風(fēng)暴,劇烈的市場競爭,小散戶將淘汰完畢”。
根據(jù)政策要求,規(guī)模以上的養(yǎng)殖場要退出,但小散戶只要不造成污染是允許存在的,而且小散戶的環(huán)保治理更容易,可以通過種養(yǎng)平衡、就地消納來處理。
因此市場的動蕩其實本質(zhì)上來說應(yīng)該是規(guī)模以上豬場的江湖,除禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖戶以外,其他地區(qū)的小散戶大多能夠自行消納禽畜廢棄物,這也是環(huán)保一刀切引起人們憤怒的原因,純屬殃及池魚。
袁延文對此提出兩點建議:
一是養(yǎng)豬企業(yè)要加快環(huán)保設(shè)施的建設(shè),只有按照要求盡快上設(shè)施、盡快達(dá)標(biāo),因地制宜、因企制宜,選擇適合自己的模式,這樣才能安心養(yǎng)豬;
第二,丹麥PSY水平** 高豬場達(dá)到41頭,湖南不到18頭,要依靠科技,降低成本,這樣才能應(yīng)對豬周期,應(yīng)對激烈的國際競爭。
年關(guān)在即,很多人說在這兩個月又會有一場大清理,他的觀點是,大企業(yè)拿補(bǔ)貼無可厚非,
但是在處理養(yǎng)殖污染和加強(qiáng)養(yǎng)殖技術(shù)的研究上也要舍得花錢,把**技術(shù)設(shè)備推廣開,開源節(jié)流,**事都是一樣的,從源頭上出發(fā)才能把住命脈。
出路3:個性化需求市場,將是一個新的利潤增長點
近來兩年,養(yǎng)豬業(yè)的行業(yè)巨虧、市場洗牌以及環(huán)保倒逼轉(zhuǎn)型之下,養(yǎng)豬業(yè)正在向著專業(yè)化的方向邁進(jìn),開始步入正軌。
靠投機(jī)獲取暴利時代已經(jīng)過去,無論是養(yǎng)殖模式、資本進(jìn)駐還是投資模式都開始理性且謹(jǐn)慎。所以說,轉(zhuǎn)型的背后其實是養(yǎng)豬業(yè)走向成熟的表現(xiàn)。
我國是養(yǎng)豬大國但卻不是養(yǎng)豬強(qiáng)國,目前行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級以及飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都是在向著這個目標(biāo)邁進(jìn)。
而《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》**明確種業(yè)**戰(zhàn)略地位,同時大眾對種業(yè)發(fā)展的愿望也非常迫切。
畢竟種業(yè)過強(qiáng)過硬了,有了自己的品牌,才有了真正的競爭力,因為這是自己的東西。
但是想要從“拿來主義”一下到“自主培育”的階段顯然是不現(xiàn)實的。因為現(xiàn)在我們的技術(shù)、管理、理念均比較落后,
所以我們需要一個“洋為中用”的過渡期,也就是當(dāng)前這個階段。但是未來10年養(yǎng)豬業(yè)的須進(jìn)行自我定位仍非常重要。
從養(yǎng)豬業(yè)的轉(zhuǎn)型升級趨勢以及市場消費結(jié)構(gòu)的變化來看,未來市場對豬肉的需求在于“質(zhì)”而不是“量”,
我們已經(jīng)解決了豬肉的溫飽問題,所以未來很長一段時間內(nèi),消費者需要更加**、精品的豬肉。
目前這種出欄快的豬肉會因為口味平淡而越加不受到青睞,利潤空間也會逐漸下降。
所以說,人民生活水平的逐步提高已經(jīng)消費結(jié)構(gòu)的變化將導(dǎo)致生產(chǎn)方式逐漸改變。
而在規(guī)模化集約化發(fā)展趨勢的浪潮之中,我們要更加注重開始個性化需求市場,因為這是一個新的利潤增長點。所以如何保護(hù)和開發(fā)地方品種,去實現(xiàn)綠色、環(huán)保飼養(yǎng)模式絕 對是未來養(yǎng)豬業(yè)的大趨勢。(來源:養(yǎng)豬信息網(wǎng))